На 3 януари 2026 г. маркетинговата среща на Kaihua за четвъртото тримесечие на 2025 г. беше успешно проведена вцентралата на Хуанян.
Мениджъри на отдели и членове на маркетингови екипи от Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. и нейните дъщерни дружества се събраха, за да направят преглед на миналите резултати, да анализират съществуващите пропуски и да разгърнат ключови задачи за новата година. Участващите организации включваха Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; бази за автомобилни технологии в Санмен, Хефей, Дзинан и Уху; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; клонът на Shenzhen Kaihua; клонът на Ningbo Kaihua; и клонът Kaihua USA.
Срещата официално започна с пълноценно изпълнение на песента „Кайхуа“, създавайки енергична и вдъхновяваща атмосфера. Г-н Даниел Лианг, председател на Kaihua, произнесе основната реч. Първо той говори високо за постиженията на компанията в маркетинговия сектор през четвъртото тримесечие и изрази искрена благодарност към всички маркетингови екипи за тяхната всеотдайност и упорита работа. Той похвали силното им чувство за отговорност, тясното сътрудничество и ангажираност, които са положили солидна основа за стабилното и устойчиво развитие на Kaihua.
Същевременно, председателят Лян ясно определи четири ключови недостатъка, които трябва да бъдат отстранени: недостатъчна инициативност за справяне с критични предизвикателства, пропуски в стандартизацията на професионалните практики и оперативните процеси, липса на задълбочено развитие на иновативния маркетинг и недостатъчно усъвършенстване на обслужването на клиентите. Той подчерта, че Kaihua трябва да продължи да укрепва духа на „теглене на мечове“, да консолидира професионалните основи, систематично да представя техническите предимства в решенията за шприцване и да внедрява усъвършенствани възможности за обслужване на целия процес.
По време на срещата компанията проведе официална церемония по награждаване, за да почете изключителни личности и екипи, постигнали силни резултати през четвъртото тримесечие. Подчертавайки силата на моделите за подражание, церемонията имаше за цел да вдъхнови целия екип да се стреми към високи постижения. Както се казва: „Въпреки че пътят е дълъг, постоянният напредък ще доведе до успех; въпреки че задачата е трудна, решителните действия ще осигурят резултати.“ С единство, постоянство и практическо изпълнение в цялата маркетингова организация, Kaihua е уверена, че ще продължи да разширява бизнеса си с шприцформи и ще постигне нови етапи в своето развитие.
На церемонията по подписване на военните ордени на отдела по продажбите за 2026 г., ръководителите по продажбите излязоха на сцената, за да подпишат писма за поемане на ангажимент и да положат тържествени обещания. Тази инициатива превърна стратегическите цели за продажби в ясни индивидуални отговорности, интегрира личните цели в екипно изпълнение и демонстрира твърдата решимост на маркетинговата организация да постигне мисията си през 2026 г.
На срещата бяха представени и презентации от дигитални партньори от вътрешния „екип за дигитално развитие“ на компанията. Фокусирайки се върху ключови области като практическото приложение на дигитални инструменти, прецизен анализ на клиентските данни и изграждане на онлайн маркетингови процеси, лекторите споделиха практически опит чрез казуси от реалния свят. Тези сесии подобриха възможностите на маркетинговия екип за дигитално изпълнение и създадоха солидна техническа основа за разширяване на пазара през първото тримесечие.
В последната сесия председателят Лян очерта ключовите приоритети за първото тримесечие на 2026 г. и началната фаза на 15-ия петгодишен план на Kaihua. Той подчерта, че всички служители трябва да се съсредоточат върху четири критични инициативи. Първо, ускоряване на разбиването на целите чрез каскадно разпределение на общите корпоративни цели към екипи и отделни лица, с ясен фокус върху клиенти с висока стойност и продукти с висок марж. Второ, укрепване на вътрешните възможности чрез непрекъснато подобряване на маркетинговата експертиза и професионалните компетенции, изграждане на организация, ориентирана към обучение, и ефективно комуникиране на историята на марката Kaihua. Трето, осигуряване на стабилен и печеливш старт чрез точна оценка на приема на поръчки и съответствието на производствения капацитет, като същевременно се контролират стриктно разходите и маржовете. Четвърто, засилване на дигиталния маркетинг чрез пълно внедряване на дигитални системи, ускоряване на разработването на агенти с изкуствен интелект и бази от знания и овластяване на целия маркетингов и продажбен процес чрез дигитални инструменти.
Председателят Лян завърши, като подчерта, че „откриването задава тона за цялата година“. Всички служители бяха призовани да превърнат тези стратегически внедрявания в конкретни действия, да работят с единство и решителност и да се стремят към силен старт през първото тримесечие. Това ще положи солидна основа за постигане на годишните цели и за напредък в успешното изпълнение на 15-ия петгодишен план.
Време на публикуване: 07 януари 2026 г.